DEINE KARRIERE ALS FÜHRUNGSKRAFT IN DER ARZT-/ZAHNARZTPRAXIS BEGINNT JETZT.
Das Game-Changer Buch von Frederic Feldmann
"MUT ZUR FÜHRUNG"
Wie du als Praxisinhaber oder Praxismanager mehr Klarheit gewinnst,
bessere Entscheidungen triff st und echte Eigenverantwortung übernimmst.
In diesen 5 Bereichen wird „Mut zur Führung“ deine Praxis und deine Rolle als Führungskraft transformieren:
Führungs-Mindset
Führung beginnt nicht im Außen – sondern in dir. In diesem Buch entwickelst du ein klares, starkes Mindset und hörst auf, Ausreden zu suchen. Du lernst, Verantwortung zu übernehmen und auch in unsicheren Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Klare Entscheidungen
Unsicherheit kostet dich täglich Zeit, Energie und Wachstum. Du lernst, schneller und klarer Entscheidungen zu treffen – auch ohne perfekte Informationen – und endlich konsequent ins Handeln zu kommen.
Strukturen statt Chaos
Dauernd Probleme lösen statt sie zu verhindern? In diesem Buch erfährst du, wie du klare Systeme und Strukturen aufbaust, die dein Team entlasten und deinen Praxisalltag planbar und effizient machen.
Starke Teamführung
Führung bedeutet nicht, alles selbst zu machen – sondern dein Team stark zu machen. Du lernst, Verantwortung zu übertragen, Mitarbeiter zu entwickeln und eine Zusammenarbeit aufzubauen, die wirklich funktioniert.
Erfolg durch Eigenverantwortung
Erfolg ist kein Zufall. Du erkennst, dass dein Ergebnis immer mit deinen Entscheidungen zusammenhängt – und wie du durch konsequentes Handeln, Disziplin und Klarheit deine Praxis nachhaltig nach vorne bringst.

"Wenn du etwas erreichen möchtest, das du noch nie hattest,
wirst du wohl etwas tun müssen, das du noch nie getan hast."
- Frederic Feldmann -
Für wen eignet sich "Mut zur Führung"?

„Mut zur Führung“ ist das richtige Buch für dich, wenn du:
Ein exklusiver Blick ins Buch:


In diesem Buch erfährst Du:
Kapitel 1
Die wahre Rolle einer Führungskraft
In diesem Kapitel wird erklärt, was Führung wirklich bedeutet und welche Rolle eine Führungskraft im Team spielt. Es geht um Verantwortung, Einfluss und die Grundlagen guter Führung.
Kapitel 2
Persönlichkeitsentwicklung und Mindset
Hier steht die eigene Persönlichkeit im Fokus. Eine gute Führungskraft muss sich selbst kennen, reflektieren und weiterentwickeln, bevor sie andere führen kann.
Kapitel 3
Erfolg ist kein Zufall
Dieses Kapitel zeigt, wie wichtig es ist, Entscheidungen zu treffen – auch unter Unsicherheit. Mut bedeutet hier, Verantwortung zu übernehmen und klar zu handeln.
Kapitel 4
Erfolgreich entscheiden
Es geht um offene Kommunikation, aktives Zuhören und den Aufbau von Vertrauen im Team. Gute Führung basiert auf klaren und ehrlichen Gesprächen.
Kapitel 5
Strategien zur Optimierung der Praxisalltags
Konflikte sind unvermeidlich. In diesem Kapitel wird erklärt, wie man Konflikte erkennt, anspricht und konstruktiv löst.
Kapitel 6
Klarheit in der Führung
Hier geht es darum, wie man Mitarbeiter motiviert und ein starkes Team aufbaut. Wertschätzung und gemeinsame Ziele spielen dabei eine große Rolle.
Kapitel 7
Strukturen schaffen für nachhaltigen Erfolg
Führung bedeutet auch, Veränderungen zu begleiten. Dieses Kapitel zeigt, wie man mit Wandel umgeht und Chancen daraus entwickelt.
Kapitel 8
Fazit
Zum Schluss wird ein Blick in die Zukunft geworfen. Moderne Führung erfordert Flexibilität, Empathie und kontinuierliches Lernen.
Über Frederic Feldmann
Frederic Feldmann ist Unternehmer und Gründer der Deutschen Fortbildungsakademie Heilwesen.
Sein Weg führte ihn vom Vierer-Schüler zum erfolgreichen Unterneh-mer und zur Führungskraft.
Sein Ziel: Menschen zu zeigen, dass Erfolg keine Frage der Ausgangssituation ist, sondern der persönlichen Einstellung.
Durch seine eigene Erfahrung weiß er, worauf es als Führungskraft wirklich ankommt.

Frederic Feldmann




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